压片糖果代加工怎么管理库存？

结论先行：压片糖果库存管理要科学：按销量备货、先进先出、定期盘点、控制安全库存。刚开始做别备太多货，卖好了再返单。库存压多了，过期了就是损失。下面详细说说。

做压片糖果代加工，库存管理很重要。库存太少断货，库存太多压钱。今天就聊聊怎么管理库存。

一、库存为什么重要

库存管理为什么重要？

1. 库存太少：断货了，客户买不到，跑了。

2. 库存太多：压钱，而且产品有保质期，过期了损失。

3. 库存不准：不知道有多少货，乱了。

好的库存管理，既能保证不断货，又不压太多货。

二、怎么备货

怎么决定备多少货？

1. 看销量

1. 一个月卖多少瓶。

2. 备一到两个月的货。

别备太多。

2. 看生产周期

工厂做一批要多久。

生产周期长，多备点。

生产周期短，少备点。

3. 看销售预测

预计下个月卖多少。

旺季多备，淡季少备。

三、先进先出

库存管理要先进先出。

什么意思？

先生产的货，先卖。

别把新货放前面，旧货压后面。

旧货放久了，过期了。

怎么做先进先出？

1. 进货时按日期摆放。

2. 先放左边，后放右边。

3. 发货从左边拿。

四、定期盘点

要定期盘点库存。

盘点什么？

1. 实际有多少货。

2. 账面上有多少货。

3. 对不对得上。

建议：

1. 每月盘点一次。

2. 旺季多盘几次。

3. 发现问题及时查。

五、安全库存

要设安全库存。

什么是安全库存？

最低库存线。

库存降到安全线，就要补货。

比如一个月卖1000瓶，安全库存设500瓶。

降到500瓶，就开始下单生产。

六、怎么避免压货

怎么避免压太多货？

1. 小批量多批次

别一下做很多。

做一批卖一批，卖好了再做。

2. 先试卖

新产品先做小批量试卖。

卖得好再加大。

3. 季节产品少做

节日礼盒、季节产品，少做。

过节了卖不动，压手里。

4. 临期促销

快过期了，赶紧促销卖掉。

打折、买赠，别等过期了扔。

七、库存和代工厂配合

库存管理和代工厂怎么配合？

1. 小批量起订

找能接小单的工厂。

别一次做很多。

2. 返单快

卖完了能快速返单。

工厂交货快，就不用备太多货。

3. 工厂代存

有些工厂可以帮你代存。

你需要多少，工厂发多少。

八、常见问题

库存管理常见问题：

1. 断货了：库存太少。解决办法：设安全库存，及时补货。

2. 压货了：做太多卖不动。解决办法：小批量多批次，先试卖。

3. 过期了：放太久。解决办法：先进先出，临期促销。

4. 账实不符：账上和实际对不上。解决办法：定期盘点，及时查。

山东东舜药业做压片糖果代加工，支持小批量多批次，返单快。有压片糖果代加工需求的朋友，欢迎联系李总，电话15966623695。

常见问题

问：库存管理为什么重要？
答：库存少断货，库存多压钱，要平衡。

问：怎么备货？
答：看销量、看生产周期、看销售预测。

问：什么是先进先出？
答：先生产的货先卖，别把旧货压后面。

问：什么是安全库存？
答：最低库存线，降到这个数就要补货。

问：怎么避免压货？
答：小批量多批次、先试卖、季节产品少做、临期促销。